Ausbildung Systemisches Veränderungsmanagement

Digitalisierung, Internationalisierung aber auch zunehmender Wettbewerbsdruck in einer komplexeren Wirtschaftswelt erfordern mittel- und langfristig wirkende Veränderungen - in Organisationen und den Menschen selbst. Für Manager und Führungskräfte bedeutet dies eine ständige Anpassungsnotwendigkeit in immer schnelleren Zeitzyklen

Kompetenzen im Change-Management sind deshalb eine unverzichtbare Voraussetzung, um Unternehmen und Teams auch in stürmischen Zeiten in Richtung Erfolgskurs zu steuern. Damit sensibilisieren Sie ihre eigenen Fähigkeiten, den anstehenden und notwendigen Veränderungsfaktoren vorausschauend zu begegnen und die richtigen und durchdachten Entscheidungen zu treffen.

 

 

Die Aufgaben des/der Systemischen Change Manager/in

Die Aufgabe des Systemischen Change Managers ist im ersten Schritt gemeinsam mit den Betroffenen und Beteiligten zu erkennen, wer von dem Veränderungsvorhaben wie und in welcher Tiefe (Qualität, Quantität) betroffen ist. Dabei sind die verschiedenen Stakeholder mit deren Interessen zu berücksichtigen.

Mit seiner Hilfe und seinen Interventionsmöglichkeiten wie professionellen Kommunikations- und Fragetechniken, der Prozesssteuerung, der Strukturierung und Steuerung des systemischen Change Prozesses, werden die Change-Projekte in den betroffenen Abteilungen, Departments, Standorten erfolgreich transformiert.

Mit seiner Hilfe werden auch Grundlagen für eine veränderungsfreudige Unternehmenskultur im Unternehmen neu geschaffen. Das Management wird befähigt, die Mitarbeiter/innen von Betroffenen zu Beteiligten zu machen und in die Gestaltung des Veränderungsprozesses wirksam einzubeziehen.

Neben diesen komplexen Aufgaben werden auch hohe Anforderungen an die Person („Haltung“) des Change Managers gestellt. Dazu gehören die Fähigkeit zur Empathie, und Vertrauensbildung, strategisches Denken und Handeln, die dissoziierte Haltung, Menschen in Prozessphasen wertfrei begleiten zu können, Konfliktfähigkeit  sowie das eigene Reflexionsvermögen. Eine wertfreie & dissoziierte Prozesshaltung ist die Grundvoraussetzung für ein gemeinsames Umsetzen des Change-Prozesses mit dem betroffenen Unternehmen. Mit uns schaffen Sie einen nachhaltigen Mehrwert für ihre Organisation, ihr Unternehmen, ihre Institution.

Alle Veranstaltungen Systemischer Change Manager

Februar 2020
Anmeldung
28.02.2020 bis 29.02.2020
Einsatz verschiedener Methoden in Supervision und Coaching
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
März 2020
Anmeldung
05.03.2020 bis 06.03.2020
Relationales Change Management
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April 2020
Anmeldung
23.04.2020 bis 05.12.2020
Ausbildung Digital Transformation Manager (Leipzig)
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
Anmeldung
23.04.2020 bis 05.12.2020
Ausbildung Digital Transformation Manager
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)
Juli 2020
Anmeldung
09.07.2020 bis 11.12.2020
Ausbildung Systemisches Veränderungsmanagement
Weitere Informationen zur Veranstaltung (PDF)