Lerninhalte der zertifizierten Weiterbildung in Supervision und Coaching

Modul 1: Auftakt
  • Organisatorisches
  • Kennenlernen
  • Einführung in die Einsatzfelder beruflicher Beratung
  • Überblick zentrale Aufgaben von Supervisor*innen und Choaches
Modul 2: Coaching I und Onlinecoaching
  • Coaching von Fachkräften
  • Ziele, Kompetenzen und Stärken
  • Gestaltung von Online-Coaching
  • Praxisorientierte Übungen
  •  
Modul 3: Coaching II und Fallsupervision I
  • Vertiefung von Coachingthemen
  • Supervision als Beratungsformat
  • Rolle Supervisor*innen und Supervisand*innen
  • lernen und üben verschiedener Methoden
Modul 4: Fallsupervision II
  • Fallsupervision im Einzel- und Teamsetting
  • Bearbeitung emotionaler Themen
  • Anfangsphänomen und Abwehrmechanismen
  • Akquise in der Supervision
Modul 5: Gruppenanalytik und Selbsterfahrung
  • Einblick in grundlegende Konzepte supervisorischer Team- und Gruppenprozesse 
  • Verknüpfung mit der Praxis 
  • gruppendynamische Ansätze in der Supervision 
Modul 6: Führungskräftecoaching
  • Einblick in Führungskonzepte, Führungsstile, Führungshaltung
  • Selbstreflexion der Beziehung zwischen Coach und Coachee
  • Reflexion der eigenen Haltung
  • Dynamiken steuern
  • Dreieckskontrakt
  • Unterscheidung Coachig und Supervision
Modul 7: Teamsupervision I
  • Strukturen und Abläufe in Teams
  • Merkmale der Gruppendynamik
  • Grundlagen der Teamsupervision
  • Aufgaben von Supervisor*rinnen in Teams
  • Dreieckskontrakt: Vereinbarung zwischen Team, Organisation und Supervisor*in zur Auftragsklärung
  • praxisnahe Ansätze zur effektiven Gestaltung von Teamsupervision.
Modul 8: Teamsupervision II
  • Gestaltung von Interventionen in verschiedenen Teamkonstellationen
  • prozessorientierten und lösungsfokussierten Begleitung von Teams
  • Analyse der Wirkung unterschiedlicher methodischer Ansätze unter Berücksichtigung der jeweiligen Teamdynamik und -kultur
  • Praktische Anwendungen und Reflexion
Modul 9: Werkstattbericht
  • Präsentation der verfassten Werkstattberichte
  • individuelle Erfahrungen und Reflexionen aus eigenen Praxisfeldern und den Lernsupervisionen gemeinsam erörtern
Modul 10: Teamentwicklung
  • Schwerpunkt Teamentwicklung als spezifische Form der Teamsupervision
  • Teamentwicklungsprozesse; Auftragsklärung
  • lernen Teams zu unterstützen, die Zusammenarbeit zu verbessern, Rollen
    zu klären und Konflikte zu bearbeiten
  • praxisnahe Übungen zur Analyse von Teamprozessen
Modul 11: Supervision und Organisationsentwicklung
  • Einführung in das Verfahren der Organisationsentwicklung
  • Entwicklungsprozesse in Organisationen begleiten
  • Rolle als Supervisor*in in der Organisationsberatung
  • Teamsupervisionen als Katalysator
  • Verständnis von Formaten und ihrer Wechselwirkungen mit der Supervision
Modul 12: Changemanagement
  • umfassende Einführung in die Grundlagen des Changemanagements
  • Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen
  • Vorstellung bewährter Modelle des Changemanagements
  • Generationsmodelle-Bedürfnisse und Perspektiven von Altersgruppen in Veränderungsprozessen
  • Erarbeitung praxisorientierter Ansätze
Modul 13: Konfliktmanagement
  • Grundlagen des Konfliktmanagements
  • Verständnis für Konflikte in Teams, Eskalationsstufen, Konfliktdynamiken 
  • Rolle der Supervisorinnen innerhalb der Organisation
  • Verständnis wie Supervisorinnen Konflikte als Entwicklungschance für Einzelpersonen
    und Gruppen nutzen können
Modul 14: Mediation
  • Einführung in das Format Mediation
  • erlernen zentrale Theorien sowie Handlungsansätze
  • Phasen und ablauf der Mediation
  • Rolle und Haltung des Mediators
  • Methoden und Techniken
Modul 15: Vielfalt und Gerechtigkeit
  • Verständnis für Ausgrenzungen und Vorurteile
  • sichtbar machen und reflektieren als zentrale Aufgabe von Supervisor*innen und Coaches
  • Bewusstsein für die Dynamiken von Macht und Ungleichheit
Modul 16: Supervision im interkulturellen Kontext
  • interkulturelle Aspekte in der Supervision
  • Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Förderung der Fähigkeit zur Perspektivübernahme 
  • Orientierung in komplexen und unklaren Situationen
Modul 17: Gesundheitsmanagement
  • Stressprävention, Burn-out-Prophylaxe, Bewertung von Gesundheitsrisiken, Modelle des Gesundheitsmanagements
  • Grundlagen und aktuelle Forschungsergebnisse zu Gesundheitsrisiken und seelischen Belastungen in der Arbeitswelt
  • Diskussion von Modellen betrieblicher Gesundheitsprävention
Modul 18: Abschluss
  • Präsentation der Abschlussarbeiten
  • Austausch und Reflexion über die eigene Entwicklung